El desarrollo continuo como profesionales es el mejor hábito que podemos incorporar a nuestra vida.
La clave para el crecimiento y constante actualización de las tendencias de la industria es la capacitación constante mediante cursos y entrenamientos especializados en gestión de proyectos y disciplinas relacionadas, desarrolladas especialmente para generar impacto inmediato en tus resultados.

El proposito es identificar los parámetros generales, interpretar los procedimientos de un sistema de gestión de proyectos efectivo y desempeñar de manera adaptable al sector en que se desenvuelve. A través de una estructura flexible de gestión, que integre los aspectos indispensables para un correcto seguimiento alineado a la metodología PMI.
Duración del Curso-Taller: 6 Horas Clase
Establecer un marco analítico y de comprensión para efectuar un plan específico a los requerimientos del proyecto a gestionar. A través de la aplicación adaptada de los procesos de planeación del PMI. Además de puntualizar los pasos críticos durante la planeación en las cuales recae el posible éxito o fracaso de la mayoría de los proyectos.
Duración del Curso-Taller: 6 Horas Clase
Descubre las diferentes estrategias para crear un plna de crecimiento profesional adecuado al mercado y a tus aspiraciones profesionales dentro de la industria de la construcción, infaestructura y el desarrollo inmobiliario.
Duración del Curso-Taller: 6 Horas Clase
Conoce paso a paso la manera más eficiente de desarrollar una gestión de Alcance del Proyecto, identificando todos los recursos indispensables para el éxito del proyecto y como interactúan entre si a través del proyecto. También desarrollamos un Sistema de Control de Cambios alineado con el Alcance del Proyecto Original y como delimitar la incidencia de cambios durante el proyecto.
Duración del Curso-Taller: 6 Horas Clase
Algunos de los beneficios de la formación corporativa son la mejora de la satisfacción de los empleados, el aumento de las tasas de retención de empleados y el incremento de la competitividad. Es crucial realizar un análisis de las necesidades de formación para identificar las áreas específicas en las que los empleados necesitan formación, y el programa de formación debe alinearse con los objetivos empresariales generales de la organización.
La Detección de Necesidad de Capacitación (DNC) es un proceso de identificación y análisis de lagunas en los conocimientos, habilidades y competencias dentro de una organización o un equipo de trabajo responsable de gestionar proyectos. El objetivo principal del DNC es determinar qué formación es necesaria para mejorar el rendimiento y alcanzar los objetivos de cada proyecto.

El servicio de diseño de cursos de formación consiste en diseñar y desarrollar programas de formación personalizados que satisfagan las necesidades en temas de gestión de proyectos de construcción y desarrollo, acorde a la cultura propia de la organización.